Des Web Analytics aux Digital Analytics | Part 2 : Les enjeux

Si autrefois la mesure d’audience était un élément permettant de quantifier l’audience d’un site, ou la visibilité d’une action, les entreprises comprennent l’importance majeure des données qu’elles détiennent. Les données collectées sur le web par les fournisseurs de solutions Web Analytics, les e-mailers, les adservers etc permettent aux annonceurs de ne plus simplement se fier au sentiment que tel levier fonctionne mais de piloter leur stratégie sur des données concrètes et d’optimiser en temps réel leurs activités.

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Des WEB Analytics aux DIGITAL Analytics | Part 1 : La Genèse

(…) Si d’un côté le commerce entrait peu à peu dans un période d’industrialisation et de production de masse, de l’autre les technologies se déployaient et le monde voyait tour à tour apparaitre : le premier navigateur, le protocole « http », les premiers fichiers « log » permettant d’enregistrer les premiers « hits », la première page web HTML, le Minitel, le premier Cookie, le premier e-mail ou encore le premier formulaire en ligne (…)

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Que fait-on après Microsoft ? Libre parole avec Loïc Boileau, MBA MCI 2010 en Part Time

Je m’étais toujours demandée ce qu’on pouvait bien faire après Microsoft….

Non pas en tant que simple utilisatrice, biberonnée dès le plus jeune âge aux trouvailles ingénieuses d’un boutonneux dans un garage, et qui se serait rebellée sur le tard d’une mainmise sur mon cher poste de travail, mais en tant que fidèle soldat. Pour en avoir côtoyé lors d’innombrables salons, lancements et séminaires, j’avais toujours trouvé les « Microsoft iens/iennes » impeccables, corporate et étonnamment investis malgré la pression perceptible qui pesait sur leurs épaules, telle celle du premier de la classe.

L’Institut Léonard de Vinci allait me permettre d’en aborder un dans un contexte différent, et je pris RDV sans hésiter avec Loïc Boileau, qui avait choisi comme moi de préparer un MBA MCI, par contre en mode Part Time …

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La “chance” est une forme de compétence…

avoir de la chance

Pour réussir, il faut travailler… Il faut aussi avoir du talent… Mais, surtout, ce que on oublie souvent, c’est que pour réussir il faut de la chance. Philippe Gabilliet nous explique que la chance est une compétence qui se travaille et nous explique comment créer sa chance. J’ai visionner cette vidéo qui me semble suffisamment intéressante pour la “buzzer” sur le Blog MCI, car cela pourrait être un cours à part entière… de notre MBA MCI. Selon ce professeur (affilié, puis associé) en comportement organisationnel à ESCP Europe depuis 1995, qui s’adresse aux étudiants de MBA, “avoir de la chance”, c’est “activer la boîte à opportunités“.
Elles se résument en 3 choses :

  • Faire de bonne(s) rencontre(s) (les bonnes personnes au bon moment sur le bon point de contact)
  • Être sur le bon territoire (business, culturel, géographique, de la relation…)
  • Être à l’écoute de la bonne demande (être celui qui peut répondre ou en tout cas, s’avoir se positionner).

Et comment activer les opportunités ?

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